組織不全を脱したい方へ
労働力不足が叫ばれる一方で、組織の事で悩まれる経営者・管理職の方が、増加する一方です。
「組織が機能しない…」
「社員の能力のばらつきが大きすぎる…」
「やったらできる！と言っても変わらない…」
このような悩みや課題が大きいとよく聞きます。
なんで組織の問題が起こるのか？
組織面の問題が起こるのは次の３つの要因から来ています。
１採用面の間違い
この間違いは以下のようなポイントで発生しています。
- 自社で活躍しやすい人物像が明確になっていない
- 面接での見抜き力が感覚的である。
２育成面の充実が出来てない
育成の課題は多岐にわたりますが集約をしますと以下の点です。
- 名ばかりＯＪＴしか出来ていない
- 体系的な研修が出来ていない
- 何を教えればいいかわからない
このようなことから短期的育成も長期的育成も出来てない事が原因です。
３評価面の運用が弱い
人事評価制度を構築したけど失敗した、という話が多いのは以下が原因です。
- 業績に直結する行動や特性を評価していない
- 一般的評価尺度だけで行っていて自社にマッチしていない
- 評価項目だけ膨大になりすぎ運用出来ていない
このような問題があるのです。
このような組織的経営課題を解消するサービスが「コンピタス」というサービスとなります。
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「よくある組織の問題を見てみたい」
「解決策を探している」
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是非御社の経営課題の解決のためにも小冊子をお読み頂き、少しでも解決に近づいて頂ければと思います。
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