クローズドに開催している研修でしたがオープンにして欲しいというご要望を頂きました。
ご興味ある方是非ご参加下さいませ。
「自分でやった方が早い」から脱するための
仕事の任せ方セミナー
ほとんどの会社は今後の成長を考えているものの、伸びる会社が全てではありません。
伸びる会社は、「仕組み」ができている。伸びない会社は「属人性」が強すぎるのですが、
最も重要な事は、「経営者は経営者の仕事をする」「管理職は管理職の仕事をする」べく、
権限委譲や技術継承をスムーズに行っていく必要があります。
ところが、多くの中小企業では、これらが進んでいない現状があり、経営上大きな足かせとなっています。
このセミナーでは任せ方を習得する事で、会社成長するために必要不可欠なエッセンスを習得し、
属人的な状態から、仕組み化への変化を促します。
<内容>
１．導入
１）なぜ権限委譲、技術継承がうまくいかないか？
２）任せる際の４つのルール
３）任せられない４つのパターン
２．任せ方のステップ
１）任せ方の４つのステップ
２）誰に任せるか？
３）任せるべき内容
４）任せる際に教えること
５）内容伝達するフレームワーク MAPS
３．任せた後にやるべきこと
【期待効果】
- 権限委譲、技術承継をスムーズに実施できるようになる。
- 適材適所のマネジメントが出来ることで、会社の成長につながる。
- 属人的事業から仕組み事業へと変化させ、事業を成長させる基盤が出来る。
【講師紹介】
竹内慎也 ウィル・スキル・アソシエイト㈱ 代表取締役
営業組織コンサルタント
兵庫県出身、訪問販売会社で営業経験を積んだ後、 ネット通販ビジネスを立ち上げる。 その後、求人広告の大手企業に営業として入社し、新人賞、トップセールスに輝き、部下の育成や研修にも携わる。 2011年にこれまでの経験を活かし、 ウィル・スキル・アソシエイト株式会社を設立。 営業現場、マーケティング現場を中心とした、組織強化のコンサルティングを行っている。研修回数は、年間150回、自社開催で2015年度は年間300件以上の開催をするほか、常時10社以上のコンサルティングを行っている。著書に「非エリートの思考法」「仕事の本質」がある。
【日時】2018年6月15日（金）10時～12時
【場所】ウィル・スキル・アソシエイト株式会社研修ルーム
〒541-0058 大阪市中央区南久宝寺町3-4-14三興ビル6F
地下鉄「本町」駅下車商店街を心斎橋方向3分
【定員】24名
【費用】1名様 32，400円（税込）
【申込・問合せ】
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お電話（06-6253-8250/研修受付迄）でご連絡下さいませ。
※出張研修も可能です。（3名以上必須）こちらについてもお問合せ下さい。