育成

人事評価・賃金

離職率が下がる会社組織にする方法は?

昨今、空前の人手不足にあいまって、企業は離職率の低下、逆にいえば定着率の向上に向けての施策を打ち出してきたという印象があります。正直これらの事は私は、10年程前から言ってた事ではあるのですが、ようやくという感じです。 そ […]

人事評価・賃金

完全失業率・有効求人倍率の今を見つめる

昨今「人手が足りない」という声を、聞かない日は本当少ないですね。 そういう中で企業が取っている方法としては、 とにかく「人材採用」に力を入れるか、 人材の「定着化」を図るため研修制度や評価制度その他労働条件を見直すか、 […]

人事評価・賃金

経営者のための人材定着化のキホン

今、人材定着化が、中小企業だけでなく日本中の企業で課題となっています。 もっといえば、人材の採用・育成・定着についてが課題です。 なぜかというと、皆さまご存知の通り「少子化による人口減」「AI・ロボット化による省力化」が […]

人事評価・賃金

バブル期を超える有効求人倍率時代に中小企業がしておくこと

先日、有効求人倍率が、1.46倍を超え、バブル期を超える人材採用状況となったと報じられていました。 バブルといえば、「新卒の囲い込み」と称して、海外旅行に連れていったり、そのまま長期ステイして他の活動を出来なくしたり、と […]

経営者

「後継者育成」という一歩を踏み出せ!さもなければ、会社の未来は危うい

 後継者や幹部をどのように育てればよいのか 今、中小企業で問題になっていること、これは、様々な要因がありますが、どの企業でも、「任せられる人」がいません。 経営者が高齢の会社も多く、実際30年位前の経営者年齢と今を比較す […]