組織

書評:代表竹内

なぜ7割の企業が創業10年を迎えられないか?

多くのベンチャー企業・中小企業は、創業10年を迎えられない。 それは西、売上に対して、組織がフィットせず機能不全に陥るから、ですが それがなぜ発生しどのように対策すべきか?を知る事は重要ですね。 それをご紹介しているのが […]

WSA出版書籍

■ep13.MAPSの究極の目的は人材育成

人事評価って何のためにあると思いますか? 多くの会社でも人事評価制度を構築されるようになってきたなと思います。 でも結構多いのが「それってそもそも何のためにあると思いますか?」という事です。 多くの企業では中々これに対す […]

WSA出版書籍

■ep12.MAPSはチームでも応用できる

精神論マネジメントまだやりますか? 営業現場がアナログ扱いされる一つの理由に この「精神論マネジメント」があります。 効果がゼロというわけではないのですが このやり方はある意味「カンフル剤」のようなもので 一瞬全員のやる […]

書評:代表竹内

「チームの力: 構造構成主義による”新”組織論」を読んでみて

チームの力

「チームの力: 構造構成主義による”新”組織論」を読んでみて 営業組織コンサルタント竹内慎也 ここ3年くらいで私は、組織コンサルティングというお仕事をさせて頂く機会がずいぶん増えてきたなと思います。 その中でよく思う事は […]

経営者

『最高のチームワーク』を創り出すために心掛けなければいけないこと

営業組織コンサルタントの竹内慎也です。 今日取り上げる、チームワークというのは、「和」を大事にしてきた日本企業のいわば、強みと言っていいかも知れません。 がしかし、最近、個人主義、成果主義などがあいまって、こういった連携 […]