書評:私が気になったビジネス本をご紹介

99%の人がしていない たった1%のリーダーのコツ

WSAブログ

営業組織コンサルタントの竹内慎也です。

優秀リーダーとそうでない人はいったい何が違うのでしょうか?

それは案外単純な習慣であったりするかも知れません。

でも、その行動や思考が習慣にできるまで時間がかかることによって

より一層、リーダーとしての成長を難しくしてしまっているのです。

 

WSAブログ

 

についてです。

コツというと何か特別な印象を与えてしまいますが、リーダー体質の方が無意識に出来ていることを見える化したものです。

なので、リーダー体質な方もそうでない方も気付きが多いコンテンツとなっていると思います。

 

この記事は『99%の人がしていない たった1%のリーダーのコツ』を参考にして書かせて頂きました。

では、では、前置きはこのくらいにして、さっそくお楽しみ下さい。

どうぞ。

 


 本日、ご紹介させて頂く本

ダウンロード
99%の人がしていない たった1%のリーダーのコツ
河野 英太郎 (著)

 


本の内容を私なりに解説

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会社のリーダーとなりうる、経営者、役員、管理職向けに書かれている上司としての基本の書。

シンプルで簡易な表現で書かれているので読みやすく、また、実際にそうだろうと思う内容も多い。

ただ、数が多いため実践に移すのは極めて難しいがはじめに書いてある、考え方に共感しました。

特になったのは、この3つです。これが、実は原則のポイントだと私自身は考えます。

 

リーダーには人としての成熟度や仕事の専門領域で勝負することは必ずしも求められていない

■リーダーはあくまでも役割です

■リーダーは性善説にもとづき人をやる気にさせる仕事、マネジャーは性悪説にもとづき人を管理する仕事

 

その他細かいノウハウが多数書かれています。

 


リーダーの”コツ”はこれだ

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■メンバー選びのコツ
4番バッターばかり集めない
自分がトップのチームにしない
性格の違いを大事にする
多様性を認識する
相談できる人を一人は入れる
イエスマンに注意する
適宜シャッフルする

■仕事の依頼のコツ
積極的にお願いしていい
ビジョンを添える
メリットを添える
感情を添える
箸の上げ下ろしまで口出ししない
決まったら実行してもらう

■メンバー評価のコツ
評価を伝える
手柄は必ずメンバーに渡す
その場で具体的に心からほめる
間接的にほめる
不公平は評価ですくう

■トラブル対処のコツ
メンバーのSOSは最優先で対応
感情的にならない
感謝を伝える
悪い話は対面で聞く
矢面に立つ
チームを守る
メンバーの顔をつぶさない

■チームを前進させるコツ
とにかく決める
一貫性を保つ
朝令暮改を恐れない
キーワードを浸透させる
一対一で話す
間接的に人を動かす
私たちと言う
現場をみる
できるだけ手順化する

■モチベーションを高めるコツ
関心をもつ
悪口を言わない
話すより聞く
任せる
大人扱いする
相談する
情報を積極的に渡す

■人を育てるコツ
文句と意見を区別する
昔話をしない
自分の価値観で考えない
1日1%でも成長させる
自分も学び続ける
リーダーの靴をはかせる

■自分を整えるコツ
上機嫌でいる
ため息をつかない
いつでも暇をよそおう
気負いすぎない
完璧であろうとしない
知ったかぶりをしない
孤独を受け入れる
他人を頼る
影響力を自覚する
誹謗中傷は相手にしない

 


 もっと知りたい方は是非

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99%の人がしていない たった1%のリーダーのコツ
河野 英太郎 (著)

 


 

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