リスクマネジメント

経営者はアフターコロナに備えましょう

世間は3連休でしたね。ただ、神戸・大阪間の移動制限や
関東の外出制限などがあり、気を遣う3連休でもあったと思います。また政府でもいろんな財政政策を検討している様子です。今後の動きを見逃せないですね。

アフターコロナについては後述します。が考えるタイミングであると思います。今後の動向変化にはよく注視かつ、新しい行動が求められているなと思います。

そういう中、先週も、あらたな融資情報が出てきたため動画をアップしました。

その他、さまざまな考え方について動画でご紹介しております。
お役に立てば幸いです。

—動画について

コロナショックは世界恐慌を引き起こすのか?
(不況と恐慌の違い・リーマンショックとの違い・個人的考察リモート化ほか)

https://1lejend.com/c/EDYq/lwkK/xQTC9/

【入門編】今さらだけど、そもそもベーシックインカムとは?
内容・メリット・デメリット・具体例ご紹介

https://1lejend.com/c/EDYE/lwkK/xQTC9/

コロナ対策融資情報3
(危機関連保証、最新ニュース、保険契約者向け融資)その他まとめ

https://1lejend.com/c/EDYU/lwkK/xQTC9/

明るいニュースから読み解く
コロナ収束は意外と早いかも?という仮説【個人的見解】

https://1lejend.com/c/EDYQ/lwkK/xQTC9/

【リーマン越えの不況が来る?】社会不安が増す中
中小企業がチャンスを得る具体策(採用・提携パートナー編)

https://1lejend.com/c/EDYG/lwkK/xQTC9/

【基本編】新卒内定取り消しと今後の基本対応まとめ
(従業員を雇用する社長・会社向け・中途採用でも同様)

https://1lejend.com/c/EDYH/lwkK/xQTC9/

融資に関しての情報が特に「シェアさせてください」など
多くの反響をいただきました。
(シェアは、もちろんですが、お役に立ちそうでしたら、ぜひお願いします)

■アフターコロナに対して

コロナについての影響は
まだここから出るものと思いますが、
経営者は、「アフターコロナ」の視点で
物事を進めていく必要があるなと思います。

それは、「次の投資活動や事業継続に備える」ということです。

ここでの論点は大きく3つあると思います。
1つ目は、資金調達です。

融資が開いた今こそ資金調達を行っておくこと。

2つ目は、次の商品・商材づくりです。

アフターコロナでは、売り上げを占めていくであろう
新たな売り上げを確保するタイミングであること。

3つ目は、社内の整備です。

人事評価制度や、人材育成など内部の仕組みを整えること。
または、人材の採用について。リモートワークなど。

この3つを行うことが、次のアフターコロナ
に向けての大きな飛躍の足掛かりになってくると思います。

PS:融資に関して、保証協会と公庫どっちがいい?とよく質問いただくのですが、
この2つなら、まずは「公庫」が借りやすいです。
が、それを安全策として持っておきたいなら、まずは「保証協会付き融資」となるでしょうね。

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