人事評価・賃金

組織を動かすすべての人が知っておくべき3つの要素

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組織を動かす、組織を率いる、組織を作る

私は24歳の時に個人事業をしている時に困ったことが「組織づくり」でした。
それを知るために、会社員に戻り、5年ほど修行しました。
そういう組織を動かしていくうえで、大事な事というのは、一体何なのでしょうか?

もちろん、枝葉末節あり、細かい所まで意識をすると、それこそ途方もない話になってしまいます。

なので、今日ご紹介するのは、いわば、原理原則ともいえる、組織の3要素、というものをご紹介したいと思います。

この3つを改善させて頂くようなサポートも弊社では年間に何件も行いますが、この原則の解消だけでも組織は強くなります。

では、ご紹介しますね。

 

組織の3要素とは?

今日、ご紹介するのは、経営管理の世界でもかなり重要な内容です。

チェスター・バーナードが提唱した、組織の3要素です。

ちなみに、組織の3要素とは、共通目的(組織目的)・協働意志(貢献意欲)・コミュニケーション

の3つから成り立っており、どんな組織もこの3つのバランスが極めて重要である、という事です。

 

これを1つ1つご紹介したいと思います。

共通目的(組織目的)とは?

組織では、様々な存在意義、目的目標があるかと思います。

つまりは、「共通の目的をもっていること」が組織の成立要件である、というわけです。

全員が目指すべきゴールや、あるべき姿をしっかりと明確に定義しているか?という事です。

 

協働意志(貢献意欲)とは?

これは、「お互いに協力する意思をもっていること」を指します。

つまり、組織にいる全員が、協力をし、組織貢献を果たすような風土づくり、関係づくりが出来ているか?ということで、これも組織として必要な要件となっているわけです。

全員が、どんなチーム体制で、やっていくのか?誰がどういう仕事を分担したり、貢献するよう配置しているのか?ということが必要不可欠である、というわけです。

 

コミュニケーションとは?

こちらは、情報共有を指します。つまり、「円滑なコミュニケーションが取れているかどうか?」ということです。

実は多くの組織は、コミュニケーション不全になっていて、それが閉塞感をもたらし、就業環境として、非常に働きづらい風土を形成している、ということがたくさんあります。

なので、会議や朝礼などの場づくりはもちろん、飲み会やその他食事会など、公式、非公式のコミュニケ-ションルール、さらには、個別の面談など、コミュニケーションが円滑になっていることが重要です。

また、コミュニケーションルートがどうなっているか?なども大事なファクターになります。

 

 

終わりに

組織の3要素とは、共通目的(組織目的)・協働意志(貢献意欲)・コミュニケーション(情報共有)の3つが、極めて重要であり、いい組織はこの3つがしっかり出来ていますが、この3つが欠けている組織は、どこか活性化していないなど、悪い状態になっていることが多いです。

 

この3つを改善させて頂くようなサポートも弊社では年間に何件も行いますが、この原則の解消だけでも組織は強くなりますし、成長するきっかけになることが多いですよ。

 

 

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