経営者

初めてでも人事評価のポイントがよくわかる動画4選

皆様、こんにちは。ウィル・スキル・アソシエイト株式会社の江熊です。

人事評価は「なんのためにするのか」、「どうやるのか」、「何につながるのか…」すでに人事評価システムがある会社でもそれらの問いに対して、スッと答えられる所は少ないかと思います。

そんな人事評価について、体系だって知ることができる番組から4つの動画をご紹介します。

初めてでも失敗しない!?ミドルマネージャーのための評価面談

部下が一人でもいれば、その人は評価者となります。そのような人のためにもなりますし、これから人事評価を取り入れていきたい会社やリーダーにとっても有益な動画と言えるかと思います。評価の位置づけ、目的、原則、項目、フィードバックや方法等、人事評価の基礎について説明しています。

評価面談における、上司が心がけるコミュニケーションノウハウ

人事評価において、評価者が陥りがちな8つのミスを説明しています。評価者がこれらを意識していれば良いのですが、無意識で同じ行動や態度を取っていると、それが習慣されていき当たり前になります。そのようなミスにどう対処するのか、防止策をこの動画では紹介しています。

どのように評価をしたら良いかわからない評価者のための動画

この回ではより具体的な評価面談の仕方を伝えています。評価面談において、陥りやすい失敗を説明し、ではどのような姿勢やメンタリティで行うべきなのか、注意すべき点、共有すべき点、コミュニケーションで気を付けるべき点、ダメな点等の分析を行い、実際の面談において実践的に役に立つ内容となっています。

評価者のための評価者の8か条:上司がしてはいけない8つのこと

前回の動画の中の要点の中で、特にコミュニケーションで気を付けるべき点に絞って話をしています。そもそもの面談の目的を明確にして、そのために必要なコミュニケーションの方法を伝えています。日頃のやり取り、面談の中身、面談後のコミュニケーションと、包括的な人事評価の中で人事面談をどのように生かし切るのかに注目しています。

人事評価に関して、体系的に学べるといった番組は、あまりないかと思います。もちろん、この番組だけで全てがわかる、というものではなく、何より日頃に実践を通じて学んでいくという事が重要かと思いますが、人事評価や、その他人事労務や組織面において、少し疑問を持ったり、行き詰ったりした時に改めて見てみると良い番組かと思います。

この番組を通じて、あるいはさらに発展して、具体的なアドバイスやカウンセリング等を通じて、人事組織におけるサポートを行って参れれば幸いです。

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