組織コンサルティング

組織、経営チーム、管理職などのマネジメントチームそのものを活性化することで、会社は活性化致します。
組織の経営参謀として、組織全体を活性化するために、月1回の訪問に加え、個別フォローアップをすることにより、チームそのものを活性化させていく、他社にはないコンサルティングサービスです。

スタッフに火を灯し、暑い組織へ

売上計画を超越する「組織力」により、永続的な増収増益を生み出す仕組みを創りだすための、御社に最良化した「組織強化コンサルティングプロジェクトです」

コンサルティングの事例

求人広告代理店 期間6ヶ月

ビフォー
  • トップ売上500万/月間、下位層50万/月間と、売上、粗利格差が10倍。教育体系はゼロ。
アフター
  • 下位層が150万〜200万に増加。全員で学べる仕組み、環境が構築され、学習する組織になった。

あなたの会社のこんなお悩みを解決致します

  • 営業スタッフ別に売上差がついており、社内の売れる仕組みが築けていない
  • 社長またはNo,2が指導すれば業績が上がるが、その下が伸びていない
  • 管理職の能力を高めたいが効果的な方法が見えない
  • 管理職研修を実施しているが成長につながらない
  • さまざまな研修を行ったが効果が見えない
  • 管理職の能力を高めたいが効果的な方法が見えない
  • コーチングなど様々な手法に手を出したが効果が見えない
  • せっかく学んだことも実践に移せていない

継続的に達成をし続ける常勝組織を作ります

「伝承」できる組織作りとして、奥義、秘伝の書により、一「士」相伝していく。
濃く、深く、手厚いマネジメントにより、次代のリーダーが育つ仕組みの構築を実施。

「ブレイクスルーのカギは、先駆者たちが築きあげてきた知恵。」

当社開発の「コンピテンシー構築」により、知恵を再現し、秘伝の書化します。自分の枠組みを越えた「奥義」を身に付けることで、自身の能力と結びつき、化学反応を起こします。
売上計画を超越する「組織力」により、永続的な増収増益を生み出す仕組みを作り出すための、御社に最良化した「営業組織強化コンサルティングプロジェクト」です。

得られる効果

  • 売れる営業の知識移転と、バイブル・標準化による営業の早期戦力化ができます。
  • 知識移転の連続による営業チームの強化と営業の成長による業績拡大につながります。
  • 優秀マネジャーの知識移転とバイブル化による、ミドルマネジメントの強化ができます。
  • マネジメント層の強化による長期的な業績拡大が見込めます。
  • 緊急対応力が向上し数字の先行管理ができます。
  • 学んだ事を実践に移す文化
  • コーチングなど様々な手法に手を出したが効果が見えない

営業組織強化コンサルティング

内容
  • ① 秘伝の書作成
  • ② 定例研修によるインプット
  • ③ 会議ファシリテーション力強化
  • ④ 個別フォローによる定着